学習塾のフランチャイズオーナーの仕事内容とは？1日の流れと成功のポイントを解説！

フランチャイズで独立・開業を目指す方に向けて、フランチャイズビジネスで成功するための情報を発信中！

「学習塾のフランチャイズオーナーって、具体的にどんな仕事をするの？」

「未経験でも塾経営はできるの？」

フランチャイズ学習塾経営に興味がある方なら、一度はこのような疑問を持ったことがあるのではないでしょうか？

塾オーナーと聞くと「勉強を教える人」と思われがちですが、実際の役割は教室の運営・生徒募集・講師管理・経営戦略の立案など、多岐にわたります。

この記事では、学習塾フランチャイズオーナーの仕事内容や1日の流れ、成功するためのポイントを詳しく解説します。

未経験からでも始められる仕組みや、安定経営の秘訣についても紹介するので、これから学習塾経営を考えている方はぜひ最後までご覧ください！

フランチャイズ塾のオーナーの仕事内容は？

• フランチャイズのオーナーがやることは何ですか？
• フランチャイズ学習塾オーナーは勉強を教えるわけではない
• フランチャイズ学習塾経営は未経験者でもできるの？
• フランチャイズ学習塾オーナーの1日の流れ

フランチャイズのオーナーがやることは何ですか？

フランチャイズ学習塾オーナーの仕事内容を表にまとめてみました。

オーナーの役割は「経営」「教室運営」「生徒募集」「講師管理」など幅広く、多くの業務をバランスよくこなす必要があります。

特に、安定した経営のためには生徒募集と講師管理が重要です。

フランチャイズ学習塾オーナーは勉強を教えるわけではない

多くの人が「塾を経営するなら教える力が必要」と考えますが、フランチャイズ学習塾オーナーの主な仕事は「教えること」ではなく「経営」です。

【オーナーの主な業務】

• 生徒の学習進捗を管理（指導は講師が担当し、オーナーは全体を把握）
• 講師の採用・教育・マネジメント（質の高い授業を提供するための人材管理）
• 入塾説明会・体験授業の運営（生徒や保護者へ塾の魅力を伝える）
• 教室の環境整備と運営管理（学習しやすい環境作り、設備の管理）
• 売上・経費の管理、利益の最大化（塾経営を安定させるための戦略）

オーナーは、現場の講師やスタッフを適切に管理し、教室運営が円滑に進むようにサポートする役割を担います。

そのため、教育の専門知識よりも「経営・人材管理・マーケティング」のスキルが求められます。

もちろん、勉強を教えられる人は、勉強を教えても問題ありません。

フランチャイズ学習塾経営は未経験者でもできるの？

フランチャイズ学習塾経営は、未経験者でも始められるビジネスモデルです。教育業界の経験がなくても、本部のサポートや経営ノウハウを活用することで成功するオーナーは多くいます。ただし、事前に必要なスキルや知識を理解しておくことが大切です。

【未経験者がフランチャイズ学習塾を経営できる理由】

フランチャイズ学習塾オーナーの1日の流れ

オーナーの1日は、教室運営と経営管理の両立が求められます。

生徒募集や講師のマネジメント、売上管理なども重要な業務です。

授業巡回と講師管理を徹底し、質の高い教育を提供することが成功のカギとなります。

フランチャイズ学習塾経営「生徒募集関連の業務」

• 効果的な生徒募集方法とは？
• 学校・地域イベントとの連携による認知度向上
• 入塾説明会・体験授業の企画と運営
• SV（スーパーバイザー）と生徒集客の企画立案
• 保護者へのアプローチと説明のポイント

効果的な生徒募集方法とは？

学習塾の主な生徒募集方法を表にまとめてみました。

生徒募集は複数の手法を組み合わせることで最大の効果を発揮します。

特に「体験授業」と「口コミ」は継続的な集客につながるため、戦略的に活用しましょう。

学校・地域イベントとの連携による認知度向上

フランチャイズ学習塾経営では、地域での認知度を高めることが生徒募集の鍵となります。

学校や地域イベントと連携することで、保護者や生徒に直接アプローチでき、信頼を獲得しやすくなります。

新規開校時や生徒数を増やしたいタイミングで効果的な戦略です。

【学校・地域イベントを活用するメリット】

「具体的な取り組み例」

【学校との連携】

• PTA活動や学校説明会に協賛し、学習サポートを提供
• 先生や保護者向けに「学習相談会」を実施し、塾の特徴を紹介

【地域イベントの活用】

• 夏祭りや運動会などでブースを出展し、無料学習相談やクイズ大会を実施
• 地元の商店街や自治会と提携し、イベント参加者に特典付き体験授業の案内を配布

【教育関連のセミナー開催】

• 保護者向けに「子どもの学習習慣を作る方法」などの無料セミナーを開催
• 学校の先生をゲストに招き、進路相談会を実施

学校や地域とのつながりを強化することで、自然な形で塾の存在を知ってもらい、長期的な生徒募集につなげることができます。

入塾説明会・体験授業の企画と運営

入塾説明会・体験授業は、保護者や生徒に塾の魅力を伝え、入会へと導く重要な機会です。

効果的な企画・運営のポイントを紹介します。

説明会と体験授業をセットで開催することで、より効果的な入塾につながります。

SV（スーパーバイザー）と生徒集客の企画立案

フランチャイズ学習塾経営において、SV（スーパーバイザー）は経営支援の専門家として、オーナーをサポートする重要な存在です。

特に生徒集客に関する企画立案では、SVのアドバイスを活用することで、より効果的な戦略を実施できます。

【SVの主な役割】

【SVと連携した生徒集客の企画立案のポイント】

• 地域の学校やPTAと連携し、入塾説明会を開催する
• 季節ごとのキャンペーン（夏期・冬期講習の特別割引）を実施
• 口コミを活用した紹介制度を導入（紹介者に特典を付与）
• SNSやGoogle広告を活用し、ターゲットに合わせた宣伝を行う
• チラシ配布の最適なタイミングや配布エリアをSVと相談して決定

SVのアドバイスを活かしながら、オーナー自身が積極的に生徒募集の戦略を実行することが、成功への鍵となります。

保護者へのアプローチと説明のポイント

保護者の理解と納得を得ることが、生徒の入塾を決める重要な要素です。

保護者へのアプローチ方法と説明のポイントを紹介します。

【保護者へのアプローチ方法】

• 体験授業後のフィードバック：子どもの理解度や授業の様子を具体的に伝える
• 定期的な学習相談会の実施：子どもの学習状況を共有し、成績向上のためのアドバイスを提供
• LINE・メールを活用したフォロー：短いメッセージで定期的に学習の進捗を伝える
• イベント・保護者会の開催：入試情報や勉強法を伝える機会を設ける

【説明のポイント】

• 塾の強みを具体的に伝える：「〇〇塾では○○の学習法で、生徒の成績を〇ヶ月で△点向上させた実績があります。」
• 費用対効果を明確に説明：月謝だけでなく、成績向上・受験対策などの価値を伝える
• 保護者の不安を解消する：「学習習慣が身につくように、家庭での勉強法もアドバイスします。」

保護者との信頼関係を築くことが、長期的な塾経営の安定につながります。

積極的にコミュニケーションを取り、塾の魅力をしっかり伝えましょう。

教室運営関連の業務

• 教室の清掃・整理整頓・環境整備
• 生徒の学習進捗管理・個別フォロー
• 授業スケジュールの管理・調整
• 講師と生徒のマッチング
• 講師の採用・研修・シフト管理
• 生徒・保護者との定期面談（学習相談）
• 退塾防止のためのフォローアップ

教室の清掃・整理整頓・環境整備

学習塾の環境は、生徒の集中力や学習意欲に大きく影響します。

清潔で整理整頓された教室は、学習効率を高め、保護者にも安心感を与えます。

定期的な清掃と環境整備を徹底することで、生徒・講師ともに快適に学べる環境を維持できます。

【教室環境を整えるポイント】

快適な勉強環境を提供することが、学習効果向上と退塾防止につながります。

生徒の学習進捗管理・個別フォロー

フランチャイズ学習塾では、一人ひとりの学習進捗をしっかり把握し、適切なフォローを行うことが重要です。

生徒が学習の遅れを感じるとモチベーションが下がり、退塾の原因にもなります。

【学習進捗管理のポイント】

• 定期的な学力チェック（小テストや模試を活用）
• 生徒ごとの学習計画を作成し、個別指導を徹底
• 講師と連携し、生徒の弱点を把握し適切なフォローを行う
• 学習状況を保護者に共有し、自宅学習のサポートを依頼する

生徒の成績向上と満足度向上のためには、個別フォローの仕組みを整えることが不可欠です。

授業スケジュールの管理・調整

塾の運営では、授業スケジュールの管理と調整が円滑な運営のカギとなります。

生徒の通塾日や講師のシフトを考慮し、無理なく効率的なスケジュールを組む必要があります。

【スケジュール管理のポイント】

• 生徒の希望時間と講師の空き時間を調整
• 繁忙期（テスト前・受験期）に向けた特別授業の計画
• 休講・振替対応のルールを明確化
• 定期的に講師のスケジュールを見直し、調整を行う

適切なスケジュール管理を行うことで、講師の負担を軽減し、生徒の学習機会を最大化することが可能になります。

講師と生徒のマッチング

講師と生徒の相性は、学習の効果や塾の満足度に直結します。

生徒の学習スタイルや性格に合った講師を配置することが、成績向上やモチベーション維持につながります。

【講師マッチングのポイント】

定期的に生徒の満足度を確認し、必要に応じて講師の変更も柔軟に対応することが大切です。

講師の採用・研修・シフト管理

塾の成功には、質の高い講師の確保と育成が不可欠です。

特にフランチャイズ学習塾では、統一された指導ノウハウをしっかり伝えることが重要になります。

【講師採用・研修の流れ】

• 採用：大学生・社会人講師の面接・選考
• 研修：授業の進め方、指導マニュアルの理解
• 試験指導：模擬授業の実施・フィードバック
• 継続的な研修：定期研修を実施し、指導力向上を図る

【シフト管理のポイント】

• 講師の授業スケジュールを適切に割り振る
• 急な欠勤にも対応できるバックアップ体制を整える
• 講師の希望を聞きながら、無理のないスケジュールを作成

講師のモチベーション維持にも配慮しながら、質の高い授業を実施することが塾経営の成功に直結します。

生徒・保護者との定期面談（学習相談）

保護者とのコミュニケーションは、生徒の成績向上だけでなく、塾への信頼度向上にもつながります。

定期的に面談を実施し、学習状況や進路の相談に対応することが重要です。

【定期面談のポイント】

• 生徒の学習進捗を具体的に報告（テスト結果・改善点）
• 保護者の不安や要望をしっかりヒアリング
• 今後の学習プランや受験対策について提案
• 次回の面談予定を決め、継続的にフォローアップ

信頼関係を築くことで、退塾を防ぎ、紹介による新規生徒獲得にもつながります。

退塾防止のためのフォローアップ

学習塾経営では、「退塾」を防ぐことが安定経営のカギを握ります。生徒や保護者が不満を感じないように、定期的なフォローアップが必要です。

【退塾を防ぐための施策】

退塾の理由の多くは、「成績が上がらない」「講師と合わない」「塾の方針が合わない」などです。

これらの要因を早めにキャッチし、適切に対応することが退塾防止の鍵となります。

「フランチャイズ学習塾経営」数字の管理

• 月間・年間の売上管理・経費管理
• 収益シミュレーション・利益の最大化戦略
• 授業料・教材費などの徴収管理（本部が代行する場合もあり）
• FC本部への報告業務（売上・生徒数・講師情報など）
• 地域の競合分析・市場調査

月間・年間の売上管理・経費管理

学習塾経営では、売上と経費を正確に管理し、安定した運営を続けることが重要です。

フランチャイズ塾では、本部からの指導に従いながらも、自校の状況に合わせた財務管理が求められます。

【売上管理のポイント】

• 月間・年間の売上目標を設定し、進捗を確認
• 生徒数の増減をチェックし、必要な集客施策を実施
• 授業料の入金状況を管理し、未納を防ぐ対応をする

【経費管理のポイント】

毎月の損益を把握し、無駄な支出を削減しながら利益を確保することが経営成功の鍵となります。

収益シミュレーション・利益の最大化戦略

学習塾経営では、収益シミュレーションを行い、利益を最大化する戦略を考えることが必要です。

生徒数・月謝・経費をバランスよく管理し、安定した収益を確保することが求められます。

【収益シミュレーションのポイント】

• 1人あたりの生徒単価を把握し、収益目標を設定
• 生徒数の増減による売上変動を計算
• 繁忙期・閑散期の売上予測を立て、対策を考える

【利益の最大化戦略】

安定した収益を確保するには、戦略的な価格設定と適切な経費コントロールが欠かせません。

授業料・教材費などの徴収管理（本部が代行する場合もあり）

学習塾の経営では、授業料や教材費の徴収をスムーズに行うことが安定した収益を確保するポイントとなります。

フランチャイズ塾では、本部が代行する場合もありますが、オーナーも把握しておくことが重要です。

【授業料徴収の管理方法】

• 月謝制 or 一括払いの選択肢を提供し、安定した収入を確保
• 口座振替・クレジット決済の導入で未払いリスクを軽減
• 未納者には適切なフォローを行い、回収漏れを防ぐ

【教材費の徴収ポイント】

徴収の仕組みを整え、未払いリスクを減らすことで経営の安定化を図ることが重要です。

FC本部への報告業務（売上・生徒数・講師情報など）

フランチャイズ塾のオーナーは、本部への定期的な報告業務が求められます。

経営状況を正確に伝えることで、適切なサポートを受けられます。

【主な報告内容】

• 売上・経費の報告（ロイヤリティ算出のため）
• 生徒数の推移（新規・退塾者のデータ）
• 講師の勤務状況・評価（質の向上に関わる）

【報告のポイント】

本部と密に連携し、データを活用した経営戦略を立てることが成功のカギとなります。

地域の競合分析・市場調査

塾経営では、競合の状況を把握し、差別化を図ることが重要です。

特にフランチャイズ塾では、本部のブランド力を活かしながら、地域市場に適した戦略を立てる必要があります。

【競合分析のポイント】

• 近隣の塾の料金・カリキュラムを調査
• ターゲット層（小学生・中学生・高校生）ごとの市場規模を把握
• 口コミや評判をチェックし、強み・弱みを分析

【市場調査の方法】

地域特性を理解し、適切なマーケティングを行うことが、学習塾経営の成功につながります。

フランチャイズ学習塾本部との連携

• 本部提供の研修・セミナーへの参加
• 新しい教材・カリキュラムの導入
• 経営相談・トラブル対応の相談
• ブランド方針に沿った運営の徹底

本部提供の研修・セミナーへの参加

フランチャイズ学習塾の成功には、本部が提供する研修やセミナーへの積極的な参加が欠かせません。

未経験のオーナーでも、経営ノウハウや指導スキルを学びながら、安定した運営が可能になります。

【本部研修の主な内容】

【研修・セミナーの活用ポイント】

• 定期的に参加し、最新の経営・指導ノウハウを習得する
• 他のフランチャイズオーナーと交流し、成功事例を共有する
• 講師向け研修を活用し、指導の質を向上させる

本部研修を活用することで、塾経営のスキルを高め、競争力のある教室運営が可能になります。

新しい教材・カリキュラムの導入

フランチャイズ学習塾では、本部が提供する最新の教材やカリキュラムを活用することで、教育の質を維持・向上させることができます。

時代に合わせた指導方法を取り入れることで、保護者や生徒からの信頼を得やすくなります。

【新教材・カリキュラム導入のポイント】

• 最新の教育トレンドを反映し、指導の効果を高める
• オンライン学習やデジタル教材の活用を検討する
• 学年ごとの成績向上を狙い、特化したカリキュラムを採用

【教材導入の流れ】

新しい教材やカリキュラムを柔軟に導入し、他塾との差別化を図ることが、長期的な成功につながります。

経営相談・トラブル対応の相談

塾経営では、生徒募集の停滞、講師管理、保護者対応など、さまざまな課題が発生します。

フランチャイズ本部と密に連携し、迅速に対応することで、安定した運営が可能になります。

【本部が提供するサポート例】

【トラブル対応のポイント】

• 問題が発生したら、本部に迅速に相談し、適切な対応策を取る
• 成功事例を共有し、同じ問題が発生しないように対策を練る
• 保護者・生徒・講師との関係を円滑にするため、事前にルールを明確化する

本部のサポートを最大限活用し、経営の安定化を図りましょう。

フランチャイズ学習塾オーナーの仕事「その他の業務」

• 教室設備のメンテナンス・備品管理
• クレーム対応・トラブル対処
• 成功事例の共有・他オーナーとの情報交換

教室設備のメンテナンス・備品管理

学習塾では、生徒が集中して学べる環境を整えることが重要です。

教室設備のメンテナンスや備品管理を怠ると、授業の質が下がり、生徒や保護者の満足度にも影響します。

【設備メンテナンスのポイント】

【備品管理のポイント】

• 必要な教材・文房具（マーカー、消しゴムなど）を常備する
• パソコンやプリンターの消耗品（トナー・インク）のストックを用意する
• 生徒の使うスペースを清潔に保ち、集中できる環境を整える

設備が整っている教室は、保護者からの信頼にもつながり、長期的な生徒確保にも有利です。

クレーム対応・トラブル対処

塾経営では、保護者や生徒からのクレーム対応が避けられない場面もあります。

クレームやトラブルを適切に対処し、信頼関係を築くことが重要です。

【クレームの主な種類と対応方法】

【トラブル対応のポイント】

• クレームには迅速に対応し、感情的にならずに冷静に対応する
• 保護者の意見を真摯に受け止め、改善策を提案する
• 本部と連携し、必要に応じてマニュアル通りの対処を行う
• 同じクレームが発生しないよう、講師と共有し再発防止策を実施する

トラブル対応を適切に行うことで、塾の評判を守り、長期的な信頼を築くことができます。

成功事例の共有・他オーナーとの情報交換

フランチャイズ学習塾経営では、成功事例の共有や他オーナーとの情報交換が、経営の質を向上させる重要なポイントになります。

他の教室の成功事例を参考にしながら、自塾の運営に活かすことができます。

【成功事例の活用ポイント】

【情報交換の方法】

• フランチャイズ本部が開催するオーナー向け勉強会や交流会に参加
• オンラインフォーラムやチャットツールを活用し、他オーナーと情報共有
• 定期的に本部と面談し、経営状況を報告しながらアドバイスを受ける
• 地域の競合塾の動向も調査し、差別化ポイントを見つける

成功事例を積極的に取り入れ、常に改善を続けることで、長期的に塾経営を安定させることができます。

フランチャイズ学習塾経営を成功させるために

• 成功するオーナーに共通する習慣
• 未経験から成功するためのステップ
• フランチャイズ学習塾経営の魅力と将来性

成功するオーナーに共通する習慣

フランチャイズ学習塾経営を成功させるオーナーには、共通する習慣や行動パターンがあります。

成功しているオーナーの習慣を意識し、継続することで、安定した経営が可能になります。

成功するオーナーは、教育だけでなく経営者としての意識を持ち、積極的に学び続けることが特徴です。

未経験から成功するためのステップ

未経験者でもフランチャイズ学習塾経営で成功するためには、開業前の準備と運営のコツを押さえておくことが重要です。

未経験者が成功するためには、経営視点を持ち、本部のサポートを活用しながら、着実にステップを踏むことが重要です。

フランチャイズ学習塾経営の魅力と将来性

フランチャイズ学習塾経営には、未経験者でも始めやすいビジネスモデルと安定した市場があるため、多くの魅力があります。

【フランチャイズ学習塾経営の魅力】

• 未経験でも本部のノウハウを活用できる
• 教育業界は景気に左右されにくく、長期的な需要がある
• 地域密着型のビジネスで、口コミ・紹介による集客が期待できる
• 少人数経営が可能で、人件費を抑えられる
• ブランドの信頼性を活用し、開業直後から生徒募集がしやすい

【学習塾業界の将来性】

フランチャイズ学習塾は、今後も安定した市場が見込まれるビジネスであり、正しい経営戦略を取ることで長期的に成功できる可能性が高いです。

まとめ：学習塾のフランチャイズオーナーの仕事内容とは？1日の流れと成功のポイントを解説！