脱サラでフランチャイズは危ない！リスクを減らして成功する方法とは

フランチャイズで独立・開業を目指す方に向けて、フランチャイズビジネスで成功するための情報を発信中！

「脱サラしてフランチャイズで成功したい！」そんな夢を抱く方は多い一方で、「フランチャイズは危ない」「リスクが高い」との声も耳にします。

確かに、フランチャイズビジネスには初期投資やロイヤリティ、経営の自由度が制限されるといったリスクがあります。

しかし、それらをしっかり理解し、適切な準備と判断をすれば成功の可能性を大きく引き上げることができるのです。

このブログでは、脱サラ後にフランチャイズを選ぶ際に注意すべきポイントやリスクを減らす具体的な方法を解説し、あなたの新しいスタートをサポートします。

ぜひ最後までお読みください！

フランチャイズは本当に「危ない」のか？

• 一部の悪質なフランチャイズ本部の存在
• 初期費用やロイヤリティが経営を圧迫する可能性
• 脱サラでフランチャイズはやめたほうがいいとされる理由
• 加盟後の経営自由度が制限されるリスク
• 契約違反は違約金等が発生する可能性がある

一部の悪質なフランチャイズ本部の存在

フランチャイズが「危ない」といわれる理由の一つは、悪質なフランチャイズ本部の存在です。

これらの本部は、リスクやデメリットを十分に説明しないまま契約を急がせたり、根拠のない売上予測を提示したりすることがあります。

その結果、加盟者は想定外の負担を強いられることも。

対策として、契約前に本部の実績や評判を徹底的にリサーチし、説明会や体験談を活用することが重要です。

しっかりしたリサーチでリスクを減らしましょう。

初期費用やロイヤリティが経営を圧迫する可能性

フランチャイズでは、加盟金や店舗準備費用に加え、毎月のロイヤリティが発生します。

この負担が予想以上に経営を圧迫する場合があり、「利益が出ない」という事態に陥ることも。

特に、売上歩合方式のロイヤリティは、売上が上がらない時でも支払い義務があるため注意が必要です。

契約前に初期費用やロイヤリティの詳細を確認し、資金計画を十分に練ることが成功への鍵となります。

脱サラでフランチャイズはやめたほうがいいとされる理由

脱サラ後のフランチャイズ加盟が「危ない」とされる背景には、経営経験の不足や過剰な期待が挙げられます。

多くの人が「フランチャイズなら成功する」と考えがちですが、現実にはオーナー自身の努力や知識が必要不可欠です。

適切なリサーチを怠ると、悪質な本部に当たるリスクも増大します。

脱サラ後にフランチャイズを選ぶ場合は、現実的な期待値を持ち、学ぶ姿勢を大切にすることが重要です。

加盟後の経営自由度が制限されるリスク

フランチャイズ加盟者は、本部が定めたマニュアルやルールに従って経営を行う必要があります。

営業時間や販売商品の選択など、独自性を出しにくい点がデメリットです。

例えば、地域特性に応じた価格調整ができないこともあるため、柔軟な対応が求められるビジネスには不向きといえます。

加盟前に経営方針や自由度について十分に確認し、自分の経営スタイルと合うかを見極めましょう。

契約違反は違約金等が発生する可能性がある

フランチャイズ契約は法的な拘束力が強く、違反すると違約金や契約解除といったペナルティが科される場合があります。

例えば、契約期間中に独自の店舗運営を行ったり、契約解除後に競業禁止条項を破ると、本部から損害賠償を求められることも。

契約内容を事前にしっかり読み込み、弁護士などの専門家に相談することでリスクを回避することが可能です。

フランチャイズ契約は慎重に進めましょう。

脱サラでフランチャイズは「危険」と言われる理由

• 初心者が陥りやすい落とし穴
• 十分なリサーチ不足が失敗につながる
• フランチャイズ契約内容が不利な条件の場合がある
• 本部のサポートが不十分だと経営が軌道に乗らない

初心者が陥りやすい落とし穴

十分なリサーチ不足が失敗につながる

フランチャイズ加盟で失敗する主な理由の一つがリサーチ不足です。

例えば、本部の評判やビジネスモデルをよく理解しないまま契約してしまうと、思わぬトラブルに巻き込まれる可能性があります。

自分の経営スタイルや価値観と合わないビジネスを選んでしまうケースも少なくありません。

事業説明会や既存オーナーへのインタビューを積極的に活用し、詳細な情報収集を行うことでリスクを大幅に軽減できます。

フランチャイズ契約内容が不利な条件の場合がある

フランチャイズ契約には、加盟者にとって不利な条件が含まれる場合があります。

例えば、売上が思うように上がらなくてもロイヤルティを支払う必要がある契約や、競業禁止条項によって解約後に同業での再挑戦が難しいケースです。

契約書は細部までしっかり読み込み、不明点は本部に確認するか、専門家に相談してから署名することが重要です。

適切な契約内容を確認することで、不利益を避けることができます。

本部のサポートが不十分だと経営が軌道に乗らない

フランチャイズのメリットの一つは、本部からの経営サポートですが、これが不十分だと経営がうまく軌道に乗らないことがあります。

例えば、開業後のフォローアップが少なく、集客や運営に関するアドバイスが得られないと、加盟者が孤立してしまいます。

本部のサポート体制や実績を事前にしっかり確認し、加盟前にどの程度の支援が受けられるのかを明確に把握することが大切です。

サポート体制が整った本部を選ぶことで、成功の確率が高まります。

フランチャイズは危ないだけではない？成功の可能性も

• フランチャイズで成功する理由5つ
• 知名度のあるブランドで集客力を活かす
• 本部のノウハウで初心者でも運営が可能
• フランチャイズは未経験でも成功する可能性が高い
• あなたの夢の実現をサポートするのがフランチャイズ

フランチャイズで成功する理由5つ

・確立されたブランド力を活用できる

フランチャイズは既に広く知られているブランド名を使用できるため、新規開業時の集客がスムーズです。これにより、顧客に信頼感を与え、早期に収益を上げやすくなります。

・本部からのサポート体制が充実

開業前後に受けられる研修や経営指導、マーケティング支援などが充実しているため、初心者でも安心して経営をスタートできます。

・リスク分散と成功モデルの活用

フランチャイズ本部が蓄積したノウハウや成功事例を活用できるため、個人開業よりもリスクを抑えつつ効率的に運営が可能です。

・スケールメリットによるコスト削減

食材や備品の共同仕入れにより、個人では実現できないコスト削減が可能です。これにより、利益率を向上させることができます。

・全国的な広告効果を享受

テレビCMやオンライン広告など、本部が展開する大規模な広告戦略の恩恵を受けられるため、広範囲での集客が期待できます。

知名度のあるブランドで集客力を活かす

フランチャイズの最大の魅力の一つは、すでに確立されたブランド力を活用できることです。

有名なブランドは顧客に安心感を与え、集客力を大きく向上させます。

例えば、全国的に認知されている飲食チェーンの看板を掲げれば、新規オープン時でも多くの顧客が来店する可能性が高まります。

独立開業で一からブランドを築く必要がなく、短期間で事業を軌道に乗せることができます。

知名度のあるブランドを利用することで、集客の手間を大幅に軽減し、経営の成功確率を高められるのです。

本部のノウハウで初心者でも運営が可能

フランチャイズは初心者でも事業運営が始めやすい仕組みを提供しています。

本部から提供される詳細なマニュアルや研修は、未経験者でもスムーズに店舗運営を行うための基盤を作ります。

例えば、飲食店のフランチャイズでは、食材の調達から接客方法、店舗運営のコツまでが網羅されたサポートを受けられるため、経営の不安を大幅に軽減できます。

本部の支援を活用することで、経験がなくても自信を持って経営に挑むことができるのです。

フランチャイズは未経験でも成功する可能性が高い

フランチャイズのビジネスモデルは、未経験者にとって成功しやすい環境が用意されています。

例えば、フランチャイズで開業した人の5年後の成功率は70％と言われています。

一方で、個人での起業成功率が25％程度であることと比較すると、その差は歴然です。

これは、本部から提供されるノウハウやサポート、そしてブランド力が、経営のリスクを大幅に軽減しているためです。

未経験者が安心して挑戦できる仕組みが整っているため、初めての独立にも適しています。

あなたの夢の実現をサポートするのがフランチャイズ

フランチャイズは、独立したいという夢を持つ人々をサポートする仕組みです。

一人でゼロから始める場合、道のりは険しく、失敗のリスクも大きくなります。

しかし、フランチャイズでは本部の支援があるため、事業をスタートするための負担を大幅に軽減できます。

例えば、地元で憧れの飲食店を開業したいという夢も、フランチャイズの力を借りることで現実のものとなるでしょう。

フランチャイズは、あなたのビジョンを形にするための強力なパートナーとなります。

フランチャイズのリスクを最小限にする方法

• 複数のフランチャイズ本部を比較検討する
• 加盟後のサポート内容を確認する
• 契約条件や費用の透明性を確保する
• 市場動向や需要を事前に調査する
• フランチャイズ本部の社長と面談する

複数のフランチャイズ本部を比較検討する

フランチャイズ選びで成功するためには、1つの本部に絞り込む前に複数の本部を比較することが重要です。

同じ業種であっても本部ごとにサポート内容、ロイヤリティの設定、ビジネスモデルが異なります。

他の本部との違いを理解することで、自分に最適なフランチャイズを見つけられます。

事業説明会や資料請求を通じて情報収集を徹底し、強みや弱点を明確に把握しましょう。

比較を怠ると、後から他の本部の方が自分に合っていたと後悔するリスクが高まります。

加盟後のサポート内容を確認する

フランチャイズの魅力の一つは、経営初心者でも始めやすい手厚いサポートです。

しかし、本部によってサポートの内容や質は異なります。

例えば、開業準備、スタッフ研修、マーケティング支援などがどの程度含まれているのかを事前に確認しましょう。

開業後のフォローアップ体制やトラブル対応も重要なポイントです。

サポートが充実していれば安心して経営に専念できますが、不十分だと自力で問題を解決しなければならず、リスクが高まります。

契約条件や費用の透明性を確保する

フランチャイズ契約では、加盟金やロイヤリティなどの費用が発生します。

この条件が不透明な場合、想定外の費用が後から発生する可能性があります。

そのため、契約書の内容をしっかりと確認し、納得できるまで質問することが大切です。

契約期間や更新条件、解約時のペナルティもチェックポイントです。

曖昧な条件のまま契約を進めると、後々のトラブルにつながりかねません。

市場動向や需要を事前に調査する

どれだけ優れたフランチャイズ本部でも、参入する市場に需要がなければ成功は難しいです。

地域の人口構成や競合状況、業種に対する需要の有無を調査し、自分が参入しようとするエリアのビジネスチャンスを把握しましょう。

例えば、人口減少地域で顧客層が限られる業種に参入するのはリスクが高いです。

適切な市場調査を行うことで、リスクを最小限に抑えた経営が可能になります。

フランチャイズ本部の社長と面談する

フランチャイズを検討する際、本部の社長や責任者との直接の面談は重要です。

本部の理念やビジョン、将来性を直接聞くことで、信頼性を判断できます。

トップが現場や加盟店をどれだけ重視しているかも見極められるでしょう。

リーダーシップがしっかりしている本部であれば、長期的な支援が期待できます。

逆に、説明が不十分だったり曖昧な態度をとる場合は注意が必要です。

フランチャイズを選ぶ際に注意すべきポイント

• 法定開示書面を確認する
• 本部の実績や評判を調べる
• 撤退数や訴訟件数を確認する
• スーパーバイザー（SV）の話を聞く
• 加盟店のオーナーと面談する

法定開示書面を確認する

フランチャイズ契約を結ぶ際、法定開示書面の確認は必須です。

この書面には、本部の財務状況や加盟店数、契約条件など、重要な情報が記載されています。

法定開示書面を読まずに契約を進めると、思わぬ条件やリスクが潜んでいる可能性があります。

具体的には、加盟金やロイヤリティの詳細、契約解除時の条件などを確認しましょう。

不明点があればその場で質問することで、後々のトラブルを防ぐことができます。

法定開示書面をしっかり確認することは、安心して加盟するための第一歩です。

本部の実績や評判を調べる

フランチャイズ本部を選ぶ際、その実績や評判を徹底的に調査することが大切です。

過去の成功例や市場でのポジション、業界内での評判は、その本部の信頼性を測る重要な指標です。

特に、口コミやレビュー、業界の第三者機関からの評価を確認しましょう。

本部が運営している直営店の状態を見れば、そのビジネスモデルの強みや安定性を把握できます。

評判の良い本部を選ぶことで、成功の可能性を高めることができます。

撤退数や訴訟件数を確認する

フランチャイズ本部の信頼性を評価する際、加盟店の撤退数や過去の訴訟件数は重要な判断材料です。

撤退数が多い場合、ビジネスモデルやサポート体制に問題がある可能性があります。

訴訟件数が多い場合、本部と加盟店の間にトラブルが頻発していることを意味します。

これらの情報は法定開示書面やインターネット上で確認できます。

数字だけでなく、その背景も調べることで、リスクを事前に把握し、適切な判断を下せるようになります。

スーパーバイザー（SV）の話を聞く

スーパーバイザー（SV）は、加盟後の運営を直接サポートする役割を担っています。

そのため、SVの能力や対応力が、フランチャイズ経営の成功を左右するといっても過言ではありません。

事前にSVから実際の業務内容やサポート体制について話を聞くことで、加盟後の具体的なイメージがつかめます。

特に、問題解決能力やコミュニケーション力が優れたSVがいる本部は安心して選べるポイントとなります。

加盟店のオーナーと面談する

実際に加盟しているオーナーとの面談は、フランチャイズ選びにおいて非常に重要です。

現場での成功例や課題、収益状況など、リアルな声を直接聞けるからです。

オーナーが本部に対してどのような印象を持っているかも知ることができます。

加盟店の情報は、契約前には本部からは聞けないことが多いため、非常に貴重です。

面談を通じて得た現場の情報を参考に、慎重に加盟を判断しましょう。

脱サラでフランチャイズを検討している人へのアドバイス

• フランチャイズ以外の選択肢も考慮する
• 小規模で始められるモデルを選ぶ
• 家族やパートナーと十分に話し合う
• 長期的な視点で事業計画を立てる

フランチャイズ以外の選択肢も考慮する

フランチャイズは魅力的な選択肢ですが、必ずしも唯一の解決策ではありません。

例えば、自分で小さな個人事業を始める、既存のビジネスを買収するなどの選択肢もあります。

それぞれのメリットやデメリットを比較し、自分に最適な方法を見つけることが大切です。

フランチャイズはブランド力やノウハウを活用できる一方で、自由度が制限されるという側面もあります。

事前に他の選択肢を検討することで、より納得のいく決断ができます。

小規模で始められるモデルを選ぶ

初めての独立では、リスクを最小限に抑えるためにも小規模で始められるフランチャイズモデルを選ぶことをおすすめします。

例えば、無店舗型や少人数で運営可能な事業は初期費用や人件費の負担を軽減できます。

小規模から始めることで、経営ノウハウを習得しやすく、段階的に事業を拡大する余裕も生まれます。

特に脱サラ後は資金面や精神面での不安もあるため、無理なくスタートできる選択が重要です。

家族やパートナーと十分に話し合う

脱サラでフランチャイズを始める際には、家族やパートナーとの話し合いが不可欠です。

経営は時間や労力がかかるため、家族の協力が成功の鍵を握ります。

また、経済的なリスクや生活の変化に対して理解を得ておくことで、スムーズに事業を進めることができます。

具体的には、初期投資額や月々の収支予測を共有し、全員が納得する形で進めるようにしましょう。

家族の支えがあれば、経営のプレッシャーを乗り越えやすくなります。

長期的な視点で事業計画を立てる

フランチャイズ経営では、短期的な利益だけを追い求めるのではなく、長期的な視点で事業計画を立てることが重要です。

例えば、初期費用の回収期間、地域需要の変化への対応策、さらに将来的な店舗拡大の可能性などを具体的に考えましょう。

特に、5年後や10年後の収益シミュレーションを行うことで、安定的な経営への道筋が見えてきます。

長期的な計画を持つことで、事業のリスクを軽減し、成功率を高めることができます。

【Q&A】フランチャイズは「危ない」に関するよくある質問

• フランチャイズは危険ですか？
• フランチャイズの成功率は？
• フランチャイズ店になるデメリットは？
• フランチャイズの弱点は何ですか？

フランチャイズは危険ですか？

フランチャイズが「危険」と言われる理由は、ブランドや本部の影響を受けやすい点にあります。

他の加盟店や本部で問題が発生すると、ブランド全体のイメージが下がり、自店舗にも影響を及ぼします。

例えば、異物混入や不祥事が報道されると、全加盟店の信頼が揺らぐ可能性があります。

しかし、こうしたリスクは事前のリサーチや信頼性の高い本部の選定によって大きく軽減できます。

フランチャイズは「危険」というよりも、準備不足がリスクを生むと言えます。

フランチャイズの成功率は？

フランチャイズの成功率は、一般社団法人フランチャイズチェーン協会によると5年後で約70％とされています。

これは、個人での開業の成功率が25％程度であることと比べると非常に高い数字です。

本部のノウハウやブランド力を活用できるため、未経験者でも成功しやすい仕組みが整っています。

ただし、成功にはオーナー自身の努力や本部の選び方が大きく影響します。

適切な準備と選択があれば、高い成功率を享受できるでしょう。

フランチャイズ店になるデメリット

・本部のサポートが不十分な場合がある

必要なサポートが得られないと、経営が思うように軌道に乗らない可能性がある。

・経営の自由度が低い

商品、サービス、営業時間、休業日などが本部のマニュアルで厳しく制限されることが多い。

・独自性を発揮しにくい

ブランドの統一性を保つため、店舗ごとのオリジナリティを出しにくい。

・同チェーン店の不祥事の影響を受ける

他の加盟店や本部で問題が発生すると、ブランド全体の信頼が損なわれ、自店舗にも悪影響が及ぶ。

・ロイヤリティの負担

毎月のロイヤリティ支払いが固定費となり、利益を圧迫する可能性がある。

・解約後の制約

契約終了後、一定期間同業種で起業が制限される場合がある。

・取引先や仕入れ先が本部指定

自由な選択ができず、コストや条件が本部依存になることがある。

フランチャイズの弱点は何ですか？

フランチャイズの最大の弱点は、経営の自由度が制限されることです。

提供する商品やサービス、営業時間、休業日など、本部が設定したルールに従う必要があります。

独自の工夫やアイデアを加えたいと考えるオーナーにとってはストレスになる可能性があります。

ブランドイメージに依存するため、他の加盟店や本部が起こした問題が自店舗に悪影響を及ぼすリスクもあります。

こうした弱点を理解した上で、自分に合ったフランチャイズを選ぶことが大切です。

まとめ：脱サラでフランチャイズは危ない！リスクを減らして成功する方法とは