脱サラでフランチャイズ加盟はやめたほうがいい？成功する人と失敗する人の違いとは？

フランチャイズで独立・開業を目指す方に向けて、フランチャイズビジネスで成功するための情報を発信中！

「脱サラしてフランチャイズに挑戦してみたい」――そんな夢を抱いている方も多いのではないでしょうか。

しかし、フランチャイズには成功する人もいれば、失敗する人もいるのが現実です。

「やめたほうがいい」との声がある一方で、リスクを抑えて安定収益を上げている成功者もいます。

この違いは一体どこにあるのでしょうか？

本記事では、フランチャイズ加盟のメリットやデメリット、そして成功する人と失敗する人の特徴について詳しく解説します。

脱サラ後にフランチャイズを検討している方にとって、必見の内容です！

脱サラでフランチャイズはやめたほうがいいと言われる理由

• 初期費用やロイヤルティが高額でリスクが大きい
• 評判の悪い悪質なフランチャイズ本部もある
• 十分なサポートが受けられない本部もある
• 根拠のない売上予測を出してくるフランチャイズ本部がある

初期費用やロイヤリティが高額でリスクが大きい

フランチャイズの加盟には初期費用やロイヤリティの支払いが必要で、これが「やめたほうがいい」と言われる主な理由の一つです。

初期費用には加盟金、保証金、店舗設置費用が含まれ、数百万円から千万円を超えることもあります。

ロイヤリティとして月額売上の一定割合や固定額を本部に支払う必要があり、利益を圧迫することがあります。

例えば、売上が計画通りに伸びない場合、ロイヤルティのコストが大きな負担となり、経営が苦しくなる可能性があります。

ただし、これらの費用は本部のノウハウやブランド力を活用する対価とも言えます。

費用対効果を冷静に判断し、資金計画を綿密に立てることが重要です。

評判の悪い悪質なフランチャイズ本部もある

悪質なフランチャイズ本部が存在することは、「フランチャイズはやめたほうがいい」と言われる理由の一つです。

これらの本部は、リスクやデメリットを十分に説明しない、不透明な契約条件を提示するなど、加盟者に不利益を与える可能性があります。

例えば、契約を急かされた結果、後から高額な追加費用や厳しい条件に直面し、経営が行き詰まることもあります。

これを防ぐためには、事前に本部の評判や運営体制を徹底的に調査し、実際に説明会や既存加盟者との交流を通じて情報を収集することが重要です。

契約書の内容を丁寧に確認し、不明点を必ず解消してから契約を進めることが失敗を防ぐカギとなります。

十分なサポートが受けられない本部もある

フランチャイズの魅力の一つに本部からのサポートがありますが、全ての本部が十分なサポートを行っているわけではありません。

本部の中には、開業後のフォローが薄かったり、加盟店オーナーの悩みや課題に適切に対応できなかったりするケースもあります。

特に経営初心者にとって、必要なタイミングで適切なアドバイスが得られないことは致命的です。

事前に本部の評判をリサーチし、サポート体制を確認することが重要です。

説明会や既存加盟店の声を直接聞くことで、信頼できる本部かどうかを判断する材料にしましょう。

根拠のない売上予測を出してくるフランチャイズ本部がある

フランチャイズ本部の中には、根拠のない売上予測を提示して加盟を促すケースがあります。

このような本部は、利益を過大に見せることで脱サラ希望者を惹きつけようとしますが、実際の市場状況や店舗運営に必要な条件を考慮していない場合が多いです。

例えば、「開業1年で月商100万円達成可能」といった予測が提示されたとしても、それが地域特性や競合状況を無視したものなら、実現は困難です。

こうした本部と契約してしまうと、予測通りの売上が得られず、資金繰りに苦しむリスクがあります。

信頼できるフランチャイズ本部を見極めるには、過去の成功事例やデータの提供を求めたり、自ら市場調査を行ったりすることが大切です。

安易な数字に惑わされず、慎重な判断が必要です。

儲かる商売があるのではなく！儲かる人と儲からない人がいる

フランチャイズビジネスで成功するかどうかは、商売の種類よりもその人自身の姿勢や能力に大きく左右されます。

例えば、同じフランチャイズで店舗を運営していても、あるオーナーは繁盛店を築き上げる一方で、別のオーナーは苦戦することがあります。

この違いを生むのは、経営に対する意識、努力、リーダーシップ、そして柔軟な対応力です。

商売が「儲かるかどうか」を決めるのは、提供する商品の価値だけでなく、オーナー自身の経営力やマーケティング戦略が大きく関与します。

そのため、「儲かる商売」を探すのではなく、自分に合った事業で成功するために、スキルや知識を磨き、努力を積み重ねることが重要です。

結果的に、成功する人はどの業種でも成果を出し、そうでない人は苦労が続くという現実があります。

脱サラしてフランチャイズに加盟するのがおすすめな理由

• 未経験でも始めやすい！フランチャイズ本部のサポート体制
• ブランド力を活用して集客をスムーズにスタート
• 安定したビジネスモデルでリスクを軽減
• 業種の多様性で自分に合った選択が可能
• 事業ノウハウを学びながら経営者として成長できる

未経験でも始めやすい！フランチャイズ本部のサポート体制

フランチャイズは、未経験者でも始めやすいビジネスモデルです。

理由は、本部が提供する手厚いサポート体制にあります。

例えば、開業前の研修では店舗運営の基礎を学び、開業後もスーパーバイザーによる定期的なアドバイスが受けられるため、安心して経営を続けられます。

経営経験がなくても、本部のマニュアルやノウハウを活用すれば成功の確率が上がるのが特徴です。

脱サラ後の新たな挑戦をスムーズに始めるための強力な後押しとなるでしょう。

ブランド力を活用して集客をスムーズにスタート

個人で事業を始めると、集客には時間と労力がかかります。

しかし、フランチャイズなら既に確立されたブランド力を活用できるため、開業初日から一定の集客効果が期待できます。

有名ブランドの名前は顧客に安心感を与え、新規顧客やリピーターを確保するのに大きな助けとなります。

広告やマーケティングも本部が行うため、集客の負担が軽減されるのも魅力の一つです。

安定したビジネスモデルでリスクを軽減

フランチャイズでは、本部が長年培った成功例に基づいたビジネスモデルを採用しています。

このため、個人でゼロからビジネスを立ち上げるよりも成功率が高いと言われています。

市場調査や事業計画も本部がサポートしてくれるため、大きなリスクを避けやすくなります。

安定した収益を目指しながら、着実に経営を進められる点がフランチャイズの魅力です。

業種の多様性で自分に合った選択が可能

フランチャイズは、飲食業や小売業、サービス業など多岐にわたる業種が展開されています。

そのため、自分の興味や得意分野に合わせて選ぶことが可能です。

無店舗型のビジネスや少人数で始められる事業など、ライフスタイルに応じた選択肢も豊富です。

自分に最適な業種を選べば、より充実したビジネスライフを送ることができるでしょう。

事業ノウハウを学びながら経営者として成長できる

フランチャイズに加盟することで、経営の基礎から応用までを体系的に学べます。

本部が提供するマニュアルや研修は、事業を運営する上で欠かせない知識を網羅しています。

実際の店舗運営を通じて経験を積むことで、経営者としてのスキルを磨くことができます。

脱サラ後の挑戦で成長し続けたいと考える人にとって、フランチャイズは大きなチャンスと言えるでしょう。

フランチャイズ業界の気になる点

• フランチャイズの成功率は？
• フランチャイズの廃業率は？
• フランチャイズの悪い点は？
• フランチャイズが潰れたらどうなる？

フランチャイズの成功率は？

フランチャイズで開業した場合、5年後の成功率は約70％とされています。

これは、個人で開業した場合の成功率である約25％と比べて非常に高い数字です。

この差は、フランチャイズが既存のブランド力や経営ノウハウを活用できること、さらに本部からの継続的なサポートを受けられることが要因として挙げられます。

ただし、成功率70％とはいえ、すべてのフランチャイズが成功するわけではありません。

残りの30％は失敗に至るケースもあるため、契約前に市場調査や本部の実績確認を行い、リスクを最小限に抑える準備が必要です。

フランチャイズ選びと運営スキルが成功を左右するポイントとなります。

フランチャイズの廃業率は？

フランチャイズ業界では、2年後の廃業率が約14.4%とされています。

この数字は個人開業の7.8%に比べて高いですが、一方でフランチャイズは1年目の存続率が61.9%と、個人開業よりも高い水準にあります。

これは、フランチャイズ本部のサポートや既存のブランド力が寄与している結果です。

しかし、廃業率が低いとはいえ、すべてのフランチャイズが成功するわけではないため、契約前に本部の実績やサポート体制をしっかり確認することが重要です。

フランチャイズの悪い点は？

フランチャイズには、本部のマニュアルに沿った経営が求められるため、独自性を出すのが難しいという欠点があります。

営業時間や休日の設定、提供する商品やサービスも本部の指示に従わなければならないケースが多く、自由に経営したいと考える人には不向きかもしれません。

ロイヤルティの支払いや同チェーンの他店舗の不祥事による影響などもデメリットとして挙げられます。

そのため、事前に契約内容をしっかり確認し、自身の経営スタイルに合ったフランチャイズを選ぶことが大切です。

フランチャイズが潰れたらどうなる？

フランチャイズ店が経営不振で潰れた場合、店舗の閉鎖だけでなく、契約内容によっては違約金の発生や保証金の返還不可などの問題が生じることがあります。

フランチャイズ契約には競業避止義務が含まれる場合が多く、一定期間は同じ業種での再起業が制限されることもあります。

契約前に本部の経営安定性やサポート体制を確認し、リスク管理を徹底することが重要です。

潰れないための努力と計画が成功の鍵となります。

脱サラでフランチャイズをやめたほうがいい人の特徴

• フランチャイズに加盟すると成功すると思っている人
• 本部の指導を素直に受け入れられない人
• マニュアル通りに経営できない人
• 経営者として努力し続けることができない人

フランチャイズに加盟すると成功すると思っている人

フランチャイズに加盟しただけで自動的に成功すると考える人は注意が必要です。

フランチャイズは成功しやすい仕組みを提供していますが、事業を軌道に乗せるにはオーナー自身の努力が不可欠です。

ブランド力や経営ノウハウを活かすためには、地域特性を理解し、店舗運営に情熱を注ぐ必要があります。

「本部がすべてやってくれる」という受け身の姿勢では、競争の激しいビジネス環境で成果を上げることは難しいでしょう。

フランチャイズは、努力次第で成功を掴める場であると理解することが大切です。

本部の指導を素直に受け入れられない人

フランチャイズでは、本部が提供するノウハウやマニュアルが成功の鍵となります。

本部の指導を素直に受け入れられない人は、システムを最大限に活用することが難しく、結果として成功のチャンスを逃してしまいます。

自己流で経営を進めたいという気持ちは理解できますが、フランチャイズでは統一したブランドイメージや運営手法が求められます。

柔軟な姿勢で本部と連携し、アドバイスを活かすことが重要です。

マニュアル通りに経営できない人

フランチャイズでは、マニュアルに沿った経営が基本です。商品の価格設定やサービスの提供方法、店舗のデザインに至るまで、細かい規定がある場合が多いです。

そのため、自由な経営スタイルを望む人や、マニュアルに従うことが苦手な人には向いていません。

経営の自由度を重視する場合は、独立開業の方が自分に合っているかもしれません。

フランチャイズのルールを守りつつ、創意工夫を加えることが求められる場です。

経営者として努力し続けることができない人

フランチャイズ加盟は、経営者としての責任を伴います。

本部の支援があるとはいえ、店舗の成功はオーナー自身の努力にかかっています。

競争が激しい市場では、常にサービスの質を向上させたり、従業員を管理したりする努力が求められます。

一時的なモチベーションだけではなく、継続的に努力できる人でなければ、安定した成果を上げるのは難しいでしょう。

努力を惜しまず行動できる人にフランチャイズ経営は向いています。

脱サラでフランチャイズを選んでも成功しやすい人

• 本部のノウハウを積極的に活用できる人
• 経営者としての努力を惜しまない人
• 長期的な視点でビジネスを考えられる人
• 資金に余裕がある人

本部のノウハウを積極的に活用できる人

フランチャイズ経営で成功しやすい人は、本部が提供するノウハウを積極的に活用できる人です。

フランチャイズは、すでに確立されたビジネスモデルや運営マニュアルを利用できる点が強みですが、それを最大限に活かすには柔軟な姿勢が必要です。

本部の指導を前向きに受け入れ、アドバイスを活かして店舗運営を改善していくことが成功への近道です。

自己流にこだわらず、経験豊富な本部の知識を取り入れることが、結果的に売上や顧客満足度の向上につながります。

経営者としての努力を惜しまない人

フランチャイズ経営では、オーナー自身の努力が成功を左右します。

どれだけ本部の支援が手厚くても、店舗の運営や従業員の管理、顧客対応などはオーナーの責任です。

競争の激しい市場では、常に新しいアイデアを考えたり、地域の特性に合ったサービスを提供したりする努力が求められます。

課題に対して積極的に取り組む姿勢や、自ら行動する意志を持つ人は、フランチャイズで成功しやすい傾向にあります。

長期的な視点でビジネスを考えられる人

フランチャイズ経営は、短期的な利益を追求するだけでは成功しません。

長期的な視点でビジネスを考えられる人が成功しやすい理由は、顧客や地域との信頼関係を築き、継続的に収益を上げるための基盤を整えられるからです。

一時的な結果に一喜一憂せず、経営計画を見直しながら、未来を見据えて行動できる人は、店舗の成長をしっかりと実現できます。

資金に余裕がある人

フランチャイズ経営では、初期費用や運転資金が必要です。

資金に余裕がある人は、事業が軌道に乗るまでの間に耐えられるため、成功する確率が高まります。

予想外の出費や経済的な変動に対処する柔軟性も得られるため、経営の安定性が向上します。

資金に余裕があることは、店舗運営における安心材料となり、長期的な視点での投資や戦略的な決断を可能にします。

脱サラでフランチャイズを選ぶ際の注意点

• 本部のビジネスモデルを徹底的に理解する
• 初期投資額を事前に詳細に計算する
• 長期契約によるリスクを考慮する
• 家族の理解と協力が不可欠

本部のビジネスモデルを徹底的に理解する

フランチャイズに加盟する前に、本部のビジネスモデルを徹底的に理解することが重要です。

本部が提供するノウハウやサポートの内容、収益構造を正確に把握することで、自身の事業計画を現実的に描けます。

成功事例だけでなく、失敗例やリスクについても詳しく調べることで、思わぬトラブルを防げるでしょう。

ビジネスモデルが自分の価値観やスキルに合っているかも確認が必要です。

疑問があれば説明会や担当者に直接質問し、不明点を解消してから契約に進むのが得策です。

初期投資額を事前に詳細に計算する

フランチャイズにおける初期投資額は、店舗の規模や業種によって異なります。

加盟金や保証金、内装費用、仕入れ資金など、必要な費用を事前に詳細に計算しておくことが大切です。

これを怠ると、開業後に資金不足に陥り、経営が立ち行かなくなるリスクがあります。

必要資金だけでなく、運転資金として余裕を持たせることで、予期せぬ出費にも対応できます。

本部の説明だけでなく、自身でも市場調査を行い、現実的な資金計画を立てましょう。

長期契約によるリスクを考慮する

フランチャイズ契約は長期間にわたるケースが多く、一度契約すると簡単に撤退できない仕組みになっています。

そのため、契約内容を細かく確認し、長期的なリスクを考慮することが必要です。

特に、解約時の条件や違約金の有無、契約更新のルールについては、見落とさずに確認しましょう。

市場や業界の動向が変化した場合にも対応できる柔軟性があるかを検討することが、長期的な経営の安定につながります。

家族の理解と協力が不可欠

フランチャイズ経営を始める際には、家族の理解と協力が欠かせません。

特に脱サラ後の新たな挑戦では、不確定要素も多く、家庭の支えが心の支柱となります。

開業前に家族と事業計画やリスクについて十分に話し合い、共通の認識を持つことが重要です。

家族が経営に協力してくれる場合は、より安定した運営が可能になります。

家庭のサポートがあることで、困難な状況でも乗り越える力が湧き、経営の成功確率が高まります。

まとめ：脱サラでフランチャイズ加盟はやめたほうがいい？成功する人と失敗する人の違いとは？