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お悩み
フランチャイズの直営店とFC店の違いを知りたいです?
フランチャイズチェーンの店舗には、大きく分けて「直営店」と「FC店(フランチャイズ加盟店)」の2種類があります。
外から見るとどちらも同じブランド名を掲げ、同じ商品やサービスを提供していますが、実はその運営方法やビジネスモデルには大きな違いがあります。
では、直営店とFC店の違いとは何でしょうか?
また、どうやって見分ければよいのでしょうか?
本記事では、それぞれの特徴やメリット・デメリットを詳しく解説し、直営店とFC店を徹底比較します。
読み終わるとわかること
フランチャイズの直営店とチェーン店の違いとは?基本をわかりやすく解説
なぜ?直営店とフランチャイズチェーン店があるの?
フランチャイズ店と直営店の違いを詳しく比較
フランチャイズ店と直営店のメリット・デメリット
フランチャイズの直営店とFC店の違いとは?基本をわかりやすく解説

- フランチャイズとは?基本の仕組み
- 直営店とは?運営方法の特徴
- フランチャイズの直営店とチェーン店の違いとは?比較表
フランチャイズとは?基本の仕組み
フランチャイズとは、本部(フランチャイザー)と加盟者(フランチャイジー)が契約を結び、本部のブランドやノウハウを活用して店舗を運営するビジネスモデルです。
本部は、経営ノウハウや商標の使用権、商品の供給、運営サポートを提供し、加盟者は対価としてロイヤルティを支払います。
フランチャイズの最大の特徴は、個人がゼロから事業を立ち上げるよりも低リスクでビジネスを開始できることです。
開業時の集客も本部のブランド力に頼れるため、軌道に乗りやすいのが魅力です。
しかし、自由な経営判断が制限される点や、ロイヤルティを支払う必要がある点には注意が必要です。
飲食業、コンビニエンスストア、学習塾、リペア業など、幅広い業種でフランチャイズが展開されています。

直営店とは?運営方法の特徴
項目 | 内容 |
---|---|
運営主体 | 本部(企業)が直接運営し、全ての意思決定を行う。 |
経営管理 | 本部が全面的に管理し、戦略・方針・人材・資金を統括する。 |
資金調達 | 本部が全額出資するため、オーナーの資金負担はなし。 |
従業員 | 店舗スタッフ・店長ともに本部が直接雇用し、給与を支払う。 |
ブランド統一性 | すべての直営店が本部の統一方針に沿って運営され、ブランドイメージが安定する。 |
利益構造 | 収益は全て本部に入るため、売上がそのまま本部の利益に直結する。 |
リスク負担 | すべてのリスク(運営費用・賃貸料・人件費・在庫管理など)を本部が負担する。 |
意思決定のスピード | 本部が迅速に判断し、全店舗に一貫した経営戦略を展開できる。 |
新商品や施策の導入 | 本部が決めた新商品やキャンペーンをすぐに導入し、ブランド全体の統一性を確保できる。 |
出店スピード | 本部の資金・人材確保の関係で、フランチャイズよりも出店ペースは遅くなる傾向がある。 |
このように、直営店は本部がすべての運営を管理し、ブランド戦略を一貫して進められる一方で、初期投資やリスクをすべて本部が負担する点が特徴です。

フランチャイズの直営店とFC店の違いとは?簡単な比較表
項目 | FC店 | 直営店 |
---|---|---|
運営者 | 加盟店オーナー | 本部(企業) |
資金負担 | 加盟者が一部負担 | すべて本部が負担 |
ブランドの所有権 | 本部が所有、加盟店が利用 | 本部が所有 |
売上の管理 | 加盟店が管理し、本部にロイヤルティを支払う | 本部が売上を直接管理 |
メリット | 少ない資本で開業できる / 本部のサポートが受けられる | すべての利益が本部のもの / 経営方針を自由に決められる |
デメリット | ロイヤルティが発生 / 経営の自由度が低い | 大きな資金が必要 / 運営の手間がかかる |
フランチャイズと直営店は、経営主体や資金負担、運営の自由度などに大きな違いがあります。
なぜ?直営店とフランチャイズチェーン店があるの?

フランチャイズ本部がチェーン展開を行う際、直営店とフランチャイズ(FC)チェーン店のどちらを採用するかは、経営戦略・リスク分散・資本効率・成長スピードなどの要因によって決まります。
では、なぜフランチャイズ本部は両方の店舗形態を持つのでしょうか?その理由を解説します。
- 直営店とフランチャイズチェーン店が共存する理由
- 直営店とフランチャイズを使い分ける理由
直営店とフランチャイズチェーン店が共存する理由
理由 | 直営店の役割 | フランチャイズチェーン店の役割 |
---|---|---|
① ブランド統一と品質管理 | 本部が直接管理し、統一されたブランド戦略を確立できる。 | フランチャイズ店に統一基準を教育し、ブランドの拡大を図る。 |
② 資本の負担とリスク管理 | 本部が全額出資し、資金リスクを負うが自由度が高い。 | オーナーが開業資金を負担するため、本部の財務負担を軽減。 |
③ 出店スピードと拡大戦略 | 本部の資金と人材に依存するため、展開スピードが遅くなる。 | 加盟店オーナーの資金と労力を活用し、短期間で全国展開が可能。 |
④ 運営ノウハウの確立 | 直営店で成功モデルを検証し、運営ノウハウを確立する。 | 直営店のノウハウを活用し、成功率の高い店舗運営を実現する。 |
⑤ 人材確保と経営の柔軟性 | 店長・スタッフは本部雇用のため、管理がしやすい。 | 加盟オーナーが経営責任を負うため、本部の負担が減る。 |
⑥ 収益モデルの違い | すべての利益が本部の収益となるが、リスクも大きい。 | 本部はロイヤリティ収入を得られるが、利益の上限が決まる。 |

直営店とフランチャイズを使い分ける理由
企業がチェーン展開する際、最適なバランスで直営店とフランチャイズを併用することが多いです。
その理由は以下の通りです。
- 直営店でブランド価値と運営ノウハウを確立
- 新規市場や新業態では、直営店を先行出店し、運営ノウハウを確立。
- ブランドイメージを守るため、戦略的に直営店舗を配置。
- フランチャイズでスピーディーな全国展開
- 直営店だけでは資本が必要でスピードが遅いため、フランチャイズ加盟店を活用して全国展開を加速。
- 加盟オーナーの地域密着型経営により、各エリアの市場ニーズに対応。
- リスク分散のための両立
- 直営店だけでは投資負担が大きすぎるため、フランチャイズで資本リスクを分散。
- 一方で、すべてフランチャイズにするとブランド統制が難しくなるため、直営店を維持してバランスを取る。
まとめ
直営店とフランチャイズ店は、それぞれ異なる役割とメリットを持っています。
企業はブランドの統一・資本戦略・成長スピード・リスク管理を考慮し、直営店とフランチャイズ店を組み合わせながら最適な経営戦略を展開しているのです。
フランチャイズ店と直営店の違いを詳しく比較

- 資本の出資者の違い
- 経営者の立場と運営責任の違い
- 利益の仕組みと収益モデルの違い
- 本部の関与度とサポート体制の違い
- 直営店は実験店舗的な意味合いがある
資本の出資者の違い
直営店とフランチャイズ店の大きな違いのひとつが、資本の出資者です。
直営店では、本部(企業)がすべての資金を負担し、設備投資・人件費・運転資金などを賄います。
本部が資金的リスクを負いながらも、利益をすべて自社の収益とすることができます。
一方、フランチャイズ店では、加盟者(オーナー)が開業資金や運営資金を負担します。
加盟者は本部に対してロイヤリティを支払い、その対価として経営ノウハウやブランドの使用権を得る仕組みです。
この違いが、事業展開のスピードやリスク分散の戦略に大きく影響を与えます。

経営者の立場と運営責任の違い
直営店では、経営者は本部の社員であり、店長などの役職に任命された人物が運営を行います。
つまり、直営店の経営方針や戦略は本部が決定し、店舗の運営も基本的には本部の指示に従います。
これに対し、フランチャイズ店の経営者は加盟オーナー自身です。
加盟者は独立した事業主であり、日々の運営やスタッフ管理、資金繰りなどの経営責任を負います。
経営判断の自由度はフランチャイズの方が高いものの、本部の方針に沿って運営する必要があります。
どちらもメリットとデメリットがあるため、自分の経営スタイルに合った方法を選ぶことが重要です。

利益の仕組みと収益モデルの違い
直営店では、店舗の売上から経費を差し引いた利益がすべて本部の収益となります。
直営店は本部にとって高い収益性を期待できますが、経営がうまくいかない場合は損失もすべて本部が負担することになります。
一方、フランチャイズ店は、加盟オーナーが収益を得る形ですが、ロイヤリティを本部に支払う義務があります。
ロイヤリティの形態には「売上高比例型」「定額制」「粗利益分配型」などがあり、本部は安定的な収益を確保できます。
このように、収益モデルが異なることで、本部とオーナーの利益分配のバランスが決まります。

本部の関与度とサポート体制の違い
直営店の場合、本部がすべての経営判断を行うため、商品開発・マーケティング・店舗運営の方針なども本部主導で決定されます。
店舗スタッフは本部の指示通りに業務を遂行しなければなりません。
一方、フランチャイズ店では、オーナーが自ら経営を行うため、ある程度の自主性が認められます。
ただし、ブランドイメージの統一を図るため、商品の仕入れや販促活動などには本部の基準に従う必要があります。
フランチャイズ本部は加盟店の成功をサポートするために、開業支援・研修・運営マニュアルの提供などを行いますが、本部によってサポートの質や範囲に差があるため、事前にしっかり確認することが大切です。

直営店は実験店舗的な意味合いがある
直営店は、単なる売上拡大のための店舗ではなく、「実験店舗」としての役割を果たすことが多いです。
本部が新しい商品・サービス・マーケティング戦略をテストする場として活用されます。
例えば、新しいメニューの販売テスト、最新の接客システムの導入、新しい店舗デザインの実験など、直営店で成功すれば、そのノウハウをフランチャイズ加盟店にも展開できます。
こうした試みを通じて、本部はリスクを抑えながら市場の反応を確かめることができるため、直営店はフランチャイズ展開を加速させるための重要な役割を持っています。
フランチャイズ店と直営店の違い比較表
項目 | 直営店 | フランチャイズ店 |
---|---|---|
資本の出資者の違い | 本部(企業)が全額負担し、店舗の設備投資・運営費を管理する | 加盟オーナーが出資し、開業資金や運転資金を負担する |
経営者の立場と運営責任の違い | 店長は本部の社員であり、経営方針は本部が決定 | 加盟者(オーナー)が経営を担当し、運営責任を負う |
利益の仕組みと収益モデルの違い | 売上から経費を差し引いた利益はすべて本部の収益 | 売上から経費を差し引いた利益がオーナーの収益となるが、本部にロイヤリティを支払う必要がある |
本部の関与度とサポート体制の違い | 本部が完全管理し、マーケティング・仕入れ・販促も本部主導 | オーナーが独立運営するが、経営サポート・研修などを本部が提供 |
直営店は実験店舗的な意味合いがある | 本部が新商品やマーケティング施策を試験的に実施する場として活用される | 本部のノウハウを活かしながら運営するが、実験的な試みは基本的に行わない |
フランチャイズ店と直営店のメリット・デメリット

- フランチャイズ店のメリット・デメリット
- 直営店のメリット・デメリット
フランチャイズ店のメリット・デメリット
フランチャイズは、本部のブランド力や経営ノウハウを活用できるため、未経験者でも比較的スムーズに事業をスタートできる点が大きなメリットです。
項目 | メリット | デメリット |
---|---|---|
開業のしやすさ | 本部のブランド力・ノウハウを活用し、未経験でも開業しやすい | 本部の契約条件に縛られ、自分のアイデアを自由に活かしにくい |
資金負担 | 直営店より少ない資本で開業可能 | 開業時に加盟金や研修費用が発生する |
運営サポート | 経営ノウハウ・研修・集客支援など本部のサポートを受けられる | サポート内容によっては本部の指導に従う必要があり、自由な経営が難しい |
利益の分配 | 運営が成功すれば安定した利益を得られる | ロイヤリティを本部に支払うため、利益率が低くなる可能性がある |
ブランド力の活用 | 知名度のあるブランドで開業でき、集客の負担が少ない | ブランドの評判が悪化すると、加盟店の経営にも影響を受ける |
経営の自由度 | マニュアルに沿って運営できるため、未経験者でも成功しやすい | 本部の方針に従う必要があり、独自の経営戦略を実行しづらい |

直営店のメリット・デメリット
直営店は、企業がすべての運営を管理するため、利益のすべてを本部の収益にできる点が最大のメリットです。
ロイヤリティを支払う必要がないため、事業が成功すれば大きな利益を得ることができます。
項目 | メリット | デメリット |
---|---|---|
利益の最大化 | 売上がすべて本部の利益となるため、フランチャイズよりも収益性が高い | すべての運営費・人件費を本部が負担しなければならない |
ブランドの完全管理 | 企業理念や戦略を統一しやすく、ブランドの品質管理が徹底できる | 店舗ごとに独自の工夫をしにくく、地域ニーズに対応しづらい |
運営の自由度 | 商品やサービスの変更、マーケティング戦略などを本部主導で実施できる | 経営判断のスピードが遅くなることがあり、競争力が落ちる可能性がある |
リスク管理 | 直営店の店舗数をコントロールしやすく、市場の変化に柔軟に対応できる | 経営が失敗した場合、損失をすべて本部が負担する必要がある |
研修施設の役割 | 直営店をモデル店舗として活用でき、フランチャイズ店への指導も強化できる | 直営店がうまく運営できなかった場合、フランチャイズ展開に悪影響を及ぼす |
拡大スピード | フランチャイズよりもブランド価値を守りながら慎重に展開できる | 1店舗ごとの初期投資が大きいため、急速な店舗拡大が難しい |
フランチャイの 直営店とFC店の違いとは?よくある質問(FAQ)

- 直営店とFCの見分け方は?
- オーナー店と直営店の違いは何ですか?
- 直営店とは何ですか?
- 直営店が必要な理由は何ですか?
直営店とFCの見分け方は?
直営店とフランチャイズ店は、見た目だけでは区別がつきにくいですが、いくつかの方法で見分けられます。
まず、従業員の雇用形態を確認しましょう。
直営店の従業員は本部が直接雇用していますが、フランチャイズ店ではオーナーが雇用を行っています。
レシートや領収書の発行元を確認すると、直営店では本部の法人名が記載され、フランチャイズ店では各オーナーの法人名や屋号が書かれていることがあります。
本部の公式サイトで直営店とフランチャイズ店のリストを公開している場合もあるので、事前に調べておくと見分けやすくなります。

オーナー店と直営店の違いは何ですか?
オーナー店と直営店の違いは、店舗を運営する主体にあります。
オーナー店(フランチャイズ店)は、本部と契約を結んだ個人や法人が運営し、本部のノウハウやブランドを活用して経営します。
その代わり、本部にロイヤリティを支払う義務があります。
一方、直営店は本部が直接経営し、従業員も本部が雇用します。
オーナー店は自分の資金で開業し、利益も自分のものになりますが、直営店ではすべての売上・利益が本部のものになります。
オーナー店は独立性が高いですが、本部の方針に従う必要があるのに対し、直営店は本部の直接管理下にあります。

直営店とは何ですか?
直営店とは、企業が自ら資金を投じて出店し、直接経営する店舗のことを指します。
本部が店舗の運営を完全に管理し、スタッフの雇用や商品の仕入れ、販売戦略まで一括でコントロールするのが特徴です。
直営店は、本部のブランドイメージを守りながら店舗運営ができるため、品質管理がしやすく、サービスの統一性を保つことができます。
特に、新商品や新しい経営戦略を試す「モデル店舗」としての役割を果たすこともあります。
しかし、出店や運営のコストが高く、リスクをすべて本部が負担しなければならない点がデメリットとなります。
そのため、直営店とフランチャイズを組み合わせたハイブリッド型の展開を行う企業も増えています。

直営店が必要な理由は何ですか?
直営店は、多くの企業にとって欠かせない存在です。
その主な理由は以下の3つです。
ブランドイメージの維持と管理
直営店は、本部が直接運営するため、サービスの質やブランドイメージを統一しやすくなります。フランチャイズ店では、オーナーによって経営方針が多少異なることがありますが、直営店なら本部の意向通りの運営が可能です。これにより、顧客満足度を高め、ブランドの価値を維持できます。
モデル店舗としての役割
直営店は、新しい商品や販売戦略を試す場として活用されることが多いです。例えば、新メニューの導入や新しいマーケティング手法のテストを行い、その結果をもとにフランチャイズ店舗へ展開することができます。このように、直営店は実験的な役割を担い、事業全体の成功率を高める重要な役割を果たします。
研修施設としての活用
フランチャイズオーナーや新入社員の研修施設として、直営店は非常に重要です。新しい加盟者が本部の方針や運営方法を学ぶ場として、直営店での研修が行われることが多く、実際の業務を体験することで、スムーズに独立開業できるようになります。
直営店を持つことで、企業は安定した収益源を確保できるというメリットもあります。
フランチャイズ展開と直営店をバランスよく運営することで、企業の成長を加速させることが可能になるのです。
フランチャイズとは何?知っておきたい用語

以下に「フランチャイズで知っておきたい用語」を表形式でまとめました。
用語 | 説明 |
---|---|
フランチャイザー(本部) | フランチャイズの本部企業。ブランドやノウハウを提供し、加盟店をサポートする役割を持つ。 |
フランチャイジー(加盟店) | フランチャイズに加盟して事業を運営する個人や企業。本部からサポートを受けながら店舗を経営する。 |
ロイヤリティ | 本部に支払う対価。売上の一定割合や固定額として支払うことが一般的で、ブランド使用やサポートの費用として発生する。 |
加盟金 | フランチャイズ加盟時に支払う初期費用。契約権利やノウハウ提供の対価として発生する。 |
法定開示書面 | 本部が加盟希望者に提供する書類。契約内容や事業概要が記載されており、加盟前に確認が義務付けられている。 |
スーパーバイザー | 加盟店をサポートする本部の担当者。運営や売上向上のアドバイスを行う。 |
マニュアル | 本部が作成する運営手引き書。店舗運営、接客、業務フローなどの詳細が記載されている。 |
契約期間 | フランチャイズ契約の有効期間。更新条件や終了時の制約も確認が必要。 |
競業避止義務 | 契約終了後に同業種や類似業種での事業を制限する条項。契約時に内容を確認することが重要。 |
開業支援 | 加盟店が事業を始める際に本部が提供するサポート全般。物件選定、研修、広告宣伝などが含まれる。 |
この表を参考に、フランチャイズビジネスを理解するための基礎知識を整理してください!
まとめ:フランチャイズの直営店とFC店の違いとは?見分け方は?徹底比較!
まとめ
フランチャイズと直営店の違いについて詳しく見てきましたが、それぞれにメリット・デメリットがあり、どちらが優れているかは一概には言えません。
直営店は本部がすべての運営を管理し、ブランドの統一性を維持しやすい一方で、開業コストや運営負担が大きく、拡大スピードも限定されます。
一方、フランチャイズ店は本部のノウハウを活用しながら、加盟者が独立して運営するため、比較的低コストで事業展開が可能ですが、ロイヤリティの支払いや経営の自由度の制限などの課題もあります。
フランチャイズ加盟を検討する際には、本部のサポート体制や収益モデル、ロイヤリティの仕組み、直営店の有無などをしっかり確認することが成功の鍵となります。
直営店を併設しているフランチャイズ本部は、実際の運営データを基にしたノウハウが豊富であり、加盟者にとって安定した経営のヒントを得やすい点もポイントです。
フランチャイズで成功するには、単に本部のブランド力に頼るのではなく、経営者としてのスキルや判断力も求められます。
事業を長く続けるためには、市場の動向を理解し、競争環境の中でどう差別化を図るかも重要です。
フランチャイズへの加盟を検討している方は、十分な情報収集を行い、自分に合ったビジネスモデルを選択することが成功への第一歩となります。